聚焦問題找差距落實措施促提升——巴山公司召開2021年上半年質量工作會

　　為總結公司2021年二季度暨上半年公司總體質量形勢，7月16日，巴山公司組織召開2021年上半年質量工作會，公司領導班子和各單位主管領導參加了會議。

　　質量安全部從產品合格率、質量損失率、內外部質量損失及外場問題反饋等方面，對2021年上半年公司各項指標完成情況進行分析，暴露出在采購外包、外來文件管控、特殊過程管理等方面存在的問題，同時對內、外審中發(fā)現(xiàn)的共性問題進行分析，導出在體系和實物兩個方面需要提升的重點工作事項。

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　　織網(wǎng)分廠、研發(fā)中心分別從“踐行方針管理，提升網(wǎng)材質量”和“航天產品驗收要求”兩個方面進行交流發(fā)言。

　　公司副總經(jīng)理楊永寬從采購外包、不合格品管理以及準確識別顧客要求并落實在產品設計和工藝策劃等方面提出改進要求，同時要求各單位嚴格落實二級質量管理，切實提升質量管理水平。

　　公司總經(jīng)理范增輝對公司的總體質量工作進行了肯定，并對后期質量工作提出幾點要求：

　　一、降低客戶投訴次數(shù)，通過過程改進為后續(xù)公司的快速發(fā)展奠定基礎。

　　二、提升問題整改反應速度，以體系審核為基礎，梳理質量管理薄弱點并及時整改。

　　三、通過過程管控保證產品質量，從客戶視角審視“質量問題是紅線”。

　　范總指出在保證交付的前提下更要保證產品質量，要把質量工作落實在產品設計、生產過程中，提升供應鏈管控能力，夯實基礎質量工作，持續(xù)提高產品實物質量，提升客戶滿意度。